Autori: J. Benington, M. H. Moore
Strana: 350
► Ostali detalji

Javna vrijednost je postala ključni referentni okvir za tvorce javnih politika i menadžere javnog sektora širom sveta. Omogućila je članovima akademske zajednice, kao i praktičarima, da razumeju složena pitanja s kojima su suočene vlasti, građani i društvene zajednice i omogućila im je da uspešnije vode i upravljaju javnim i volonterskim službama i uslugama. Ipak, političko, ekonomsko i socijalno okruženje se dramatično menja, tako da su danas javni lideri i menadžeri pod pritiskom da pruže više toga uz manje sredstava, pa da se delotvornije angažuju kod građana i unutar civilnog društva. Ova knjiga pruža koncizno preoblikovanje pristupa i svrhe javne koristi u ovom promenljivom kontekstu, koje je poduprto međunarodnim iskustvom. Tekst nastoji da odgovori na kritiku izvornih teza i pokazuje kako ovaj pristup može pomoći menadžerima javnog sektora da proaktivno reaguju na izazove fiskalne strogoće, kao i da pokrenu poboljšanja i inovaciju, u skladu sa potrebama građana i društvenih zajednica.
Autori širom sveta ocenjuju rezultate javne vrednosti u različitim zemljama, analizu iz Moorove izvorne knjige iznose izvan okvira SAD-a. Teorija javne vrijednosti je primenjena u mnogim resorima – uključujući obrazovanje, zdravstvo i socijalnu politiku – kao i u pitanjima kao što su participativna demokratija i javno vođenje.

Kratak sadržaj:
Javna vrijednost u složenim i promjenljivim vremenima
Od privatnog izbora prema javnoj vrijednosti?
Privatno, javno i vrijednosti
Stvaranje javne vrijednosti: teorija konvencije
Ozelenjivanje javne vrijednosti
Javna vrijednost, konzultativna demokracija i uloga javnih menadžera
Izbor i marketing u javnom menadžmentu
Javna vrijednost dobivena koprodukcijom od strane klijenata
Formulacija produkcije zdravlja u smislu stvaranja javne vrijednosti
Javna vrijednost kroz inovaciju i poboljšanje
Održavanje javne vrijednosti kroz mikrofinanciranje
Redefiniranje javne vrijednosti u sustavu upravljanja izvedbom na Novom Zelandu
Djelotvorna ponuda i potražnja te mjerenje javne i društvene vrijednosti
Učenje, socijalna nejednakost i rizik: prikladan teren za javnu vrijednost?
Javna vrijednost u obrazovanju: studija
Zaključci: pogled naprijed

John Benington je profesor emeritus za javnu politiku i menadžment Univerziteta u Warwicku, gde je tokom 20 godina vodio istraživanje, razvoj i nastavu Poslovne škole Warwick na polju javne politike i menadžmenta. John za sobom ima i 20-godišnje iskustvo višeg menadžera u javnom i neprofitnom sektoru. Bio je savetnik vladama Velike Britanije, Južne Afrike, Sierra Leonea i Južnog Sudana.

Mark H. Moore je profesor neprofitnih organizacija na katedri Hauser u Školi za javnu upravu Kennedy i predsednik fakultetskog veća Centra Hauser za neprofitne organizacije. Bio je osnivač i predsednik Odbora Škole Kennedy za programe obrazovanja menadžera, što je dužnost koju je obavljao čitavu deceniju. Od 1979. do 2004. bio je profesor kaznenopravne politike i upravljanja na katedri Guggenheim u Školi Kennedy.