Autor: Isak Adizes
Strana: 262
► Ostali detalji

REKLI SU

"Metod dr Adižesa ne samo da pruža delotvorne postupke za stvaranje funkcionalno efikasne organizacione strukture, već njegov pristup dozvoljava i funkcionalne promene u organizacionoj sredini koje podstiču volju za radom."
-Loren Ročild, predsednik, American Protection Industries

"Adižesov program za obuku menadžera nam je omogućio da na nove i delotvorne načine donosimo složene menadžerske odluke."
-Li Ruvič, urednik, Majami rivjua

"U toku prošle godine smo povećali prodaju za 70%, smanjili troškove proizvodnje, povećali rentabilnost i znatno poboljšali klimu u našoj organizaciji. Bez sumnje, zahvaljujući Adižesovom metodu."
-Donald Borojan, Predsednik, Frankorp

"Isak Adižes je pojednostavio teoriju menadžmenta. Njegova poruka je kratka i jasna: Što više vremena provedete na čitanju knjige UŠRAVLJANJE PROMENAMA, imaćete veći profit..."
-Džordž Landgrebe, predsednik, Amerikan Banker/Bond Bajer

" Stimulativno, provokativno i inovativno. Uživajte darove znanja, humora i mudrosti koje sadrži ova knjiga"
-Harvi Makej, autor bestselera "Kako plivati sa ajkulama, a da Vas ne pojedu"

SADRŽAJ

Rekli su o Adižesovom metodu
Predgovor prvom izdanju
O autoru
Zahvalnice

Razgovori
1. Smisao menadžmenta
2. Predviđanje kvaliteta odluka
3. Efikasnost i efektivnost
4. Nesaglasnost uloga
5. Stilovi lošeg upravljanja
6. Šta činiti u vezi promena
7. Nadležnost, ovlašćenje, moć i uticaj
8. Predviđanje efikasnosti sprovođenja odluka
9. Šta je pokretačka snaga upravljanja
10. Uzajamno poverenje i poštovanje i svojstva ljudi
11. Problemi u komuniciranju - nerazumevanje
12. Kako komunicirati sa ljudima različitih stilova
13. Opažanje i shvatanje realnosti
14. Kako pretvoriti rad komisija i odbora u timski rad

Pogovor
Literatura
O Adižesovom insti